部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

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　　部门(mén)总监的(de)主要职责所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么，所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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