唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(gu中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西ī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开始中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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